03/09/20 13:42 Filed in:
Inspiratie
….. gaat toch voelen als een nachtmerrie.
Vandaag weer een bijzonder gesprek over ‘autonomie’ als drijvende kracht van (intrinsieke) motivatie, of beter hoe gebrek aan autonomie je snel duwt richting de-motivatie.
Zoals ik hier eerder schreef zijn Autonomie, Impact en Relevantie (AIR) mijn belangrijkste drijfveren. En die Autonomie komt natuurlijk sterk in het gedrang als je niet de hoofdrol vervult in je eigen droom maar in de (waan-) droom van iemand anders. Dan wordt die droom al snel een nachtmerrie en ben je, voordat je het weet, net als deze nucleaire wetenschappers die met notitieboekjes een uur lang naar een college van Kim Jung Un moesten luisteren en na afloop tot tranen toe geroerd moesten applaudisseren …. Ik denk dat ze ’s avonds thuis in bed pas echt huilden ….
rtx3ehns-e1504400194352.jpg
Zoals Dan Pink al eens overtuigend aantoonde zijn Autonomie en Vakmanschap de 2 meest belangrijke ‘drijvers’ van prestaties en ‘geluk’ (althans in een zakelijke context).
Dus word niet de figurant in de droom van een ander, maar zodra je voelt dat je rol niets meer is dan dat, breek jezelf los en ga je eigen droom weer achterna.
CHANGING THE WORLD, ONE STORY AT A TIME …….
Paul, bevliegeraar!
Tags: Leiderschap, Motivatie, DanPink
20/02/20 09:30 Filed in:
Inspiratie
Gistermiddag had ik een boeiend gesprek naar aanleiding van mijn blog van vorige week ‘Achieving your childhood dreams’. We zochten antwoord op de vraag ‘waaraan moet je ideale baan voldoen?’. Mijn conclusie was dat een baan ‘AIR’ moet geven. Een mooie beeldspraak en een toepasselijk acronym.
AIR staat voor mij voor:
- Autonomie
- Impact
- Relevantie
Autonomie: om het maximale uit jezelf te halen moet je het gevoel hebben dat je ‘master of your own destiny’ bent; geen manager die je de hele dag controleert en gedetailleerd aanstuurt, maar bewegingsruimte, beslissingsbevoegdheid en zelfstandigheid.
Impact: als je het gevoel hebt dat door datgene wat je doet er ook echt iets gebeurt (binnen en buiten de organisatie). Van datgene wat je doet zie je (direct) resultaat en je hebt geen ‘bullshit’ baan ‘going through the motions’. Je invloed is zichtbaar en concreet.
Relevantie: het laatste element gaat over (maatschappelijke) relevantie. Ligt dicht bij ‘Impact’ maar voor mij voegt dat nadrukkelijk wat toe. Wordt er iemand anders beter van? Beïnvloed je op een positieve manier het leven van anderen? En dan bedoel ik niet de waarde voor de aandeelhouders.
Op de terugweg realiseerde ik me dat mijn ‘AIR-principe’ dicht ligt bij ‘Drive’ van Dan Pink waarover ik in 2010 al eens schreef. In dat boek haalt Daniel Pink het wetenschappelijk werk van Deci/Ryan aan die aantoonden dat de mens drie fundamentele behoeften heeft:
◦ behoefte aan autonomie
◦ behoefte aan bekwaamheid
◦ behoefte aan verwantschap.
Wat zijn jouw belangrijkste ‘baan-elementen’?
CHANGING THE WORLD, ONE STORY AT A TIME …….
Paul, bevliegeraar!Tags: Drive, DanPink, Motivatie
