paulvandermarck.nl

Changing the world, one story at a time…

©2022 PvdM Contact

Ik vertrek .......

My project-1-6 2

.. bij Calco maar ook echt uit Nederland, want ik ben ervan overtuigd dat het anders moet …

De Corona-pandemie was op vele manieren een interessante openbaring; opgesloten op ons balkon en stadstuin in Den Haag, realiseerde ik me dat ik net zo gelukkig was, zo niet gelukkiger, dan toen ik voor de 22e keer naar Ibiza vloog.

Om de vele tijd te doden las ik oneindig veel boeken, keek wat Netflix, en stuitte bij toeval op de documentaire ‘The Biggest Little Farm’, die ik samen met mijn Yvonne meerdere keren in een paar dagen bekeek. Een Pipi Langkous-gevoel bekroop ons, want we hadden nog nooit serieus voedsel verbouwd of dieren gehouden, maar keken elkaar aan en dachten ‘waarom niet’?

Kort intermezzo voor de puristen: in geen enkel boek van Pipi Langkous staat ‘Ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het kan’ maar omdat iedereen elkaar tegenwoordig klakkeloos na-kakelt, geloven we allemaal dat het erin staat. Sorry ik dwaal af …..

‘Waarom niet?’ als variant op het gedachtegoed van Simon Sinek, die met zijn 'First the Why' extreem populair is; ik zag hem eens in levenden lijve op een Microsoft Global Meeting, waar de zaal gebiologeerd luisterde en gonsde van opwinding ... Terug op kantoor ging waarschijnlijk 99,9% van alle aanwezigen over tot de orde van de dag en ik moet toegeven, ik toen ook.

Maar voor Yvonne en mij groeide het besef dat een eenvoudiger leven evenveel, zo niet meer voldoening gaf en veranderden we ‘First the Why’ in 'Why Not’!

Waarom niet het frustrerende, vaak onzinnige gedoe van bedrijf en school achter ons laten en een eenvoudiger leven beginnen? Waarom niet? Niets te verliezen, veel te winnen....

Tel daarbij op dat we ons oprecht veel zorgen maken over het
klimaat, de wereld die we nalaten en het voorbeeld dat we geven. Toegegeven dat we in de afgelopen 30 jaar veel hebben bijgedragen aan klimaatverandering door jaarlijks de wereld over te trekken, maar nu we beter weten zouden we beter moeten doen. Zou het mogelijk zijn onze schade (deels) te herstellen? Een soort ‘Wiedergutmachung’ voor Moeder Aarde?

Langzaam groeide de overtuiging dat we een drastisch keuze voor ons lag; mee doorrennen richting de afgrond of wezenlijk een andere weg inslaan.

We besloten onze banen op te zeggen, ons huis te verkopen en een kleine groene vallei van 5ha in het zuiden van Frankrijk te kopen om er een ‘solar-farm’ en voedselbos te bouwen .... Volledig zelfvoorzienend qua energie en voedsel in overvloed voor ons en de community, dat is de droom.

Geen ‘Ik vertrek’ met een bouwval zonder vergunningen en wegblijvende gasten, maar een weldoordacht plan dat we met hulp van veel vrijwilligers gaan uitvoeren vanaf december 2022.

Welkom bij
Domaine la Vallee Verte! Tot ooit!

Paul - Bevlogen Klimaatrebel

Met Vested de Corona-winter door ...

koude-intolerantie-bij-artritis-678x381
De tweede Corona-golf is begonnen en niets wijst erop dat we hier snel doorheen zullen zijn en niemand weet zeker of er geen 3e of 4e zal komen ….

Dit betekent voor veel organisaties dat het alle hens aan dek is en dat in veel gevallen een eerste reflex zal zijn om dit op leveranciers af te wentelen of omgekeerd, leveranciers die bij schaarste van hun producten nu woekerprijzen gaan vragen. Zie wat er gebeurde met mondneusmaskers en handgels een paar maanden terug; niet omdat het moet, maar omdat het kan …..

In IT-outsourcing is het vaak niet anders; het contract is formalistisch, hoekig en heeft nooit voorzien wat we in een pandemie zouden moeten doen (waar de vraag soms 80% wegvalt), maar toch gaan we ijzerenheinig de regels toepassen en zal vaak de ene partij de andere het vel over de neus proberen te trekken. Wat er dan ontstaat beschrijven Vitasek/Hart in de
Harvard Business Review van deze week als ‘shading’, of zoals wij in het Nederlands zouden zeggen ‘de lucht betrekt’. De andere partij voelt zich in de kou gezet en zal bij de eerste-de-beste gelegenheid proberen dit ‘terug te pakken’.


Hoe anders is dat in een Vested-contract waar de relatie belangrijker is dan de regels en waar ‘guiding principles’ staan boven de tekst van het ‘niet-nakomen-van-verplichtingen-artikel’, als willekeurig voorbeeld. Eén daarvan zou kunnen zijn:

“We are committed to fairness, which does not always mean equality. We will make decisions based on a balanced assessment of needs, risks, and resources.”


Dat leidt tot een gesprek op basis van eerlijkheid, transparantie en redelijkheid. Wellicht kan niet elk contract en zakelijke relatie volstaan met een paar principes (al doe je dat thuis in je relatie impliciet vaak wel), maar het helpt enorm als je daar mee begint!

CHANGING THE WORLD, ONE STORY AT A TIME …….

Paul, bevliegeraar!


Corona is een 1 Marshmellow-probleem ....

IMG_7338Op Radio1 was een boeiend interview door Sven Kockelmann over de Corona-maatregelen met iemand uit de toerisme-branche. Het gesprek was naar aanleiding van de berichten dat het virus in Nederland voor een (belangrijk) deel is komen mee-liften met vakantie-vierende feestgangers uit Spanje, Frankrijk en de Belgische kustplaatsen.

Op de vraag van Sven of het dan niet verstandiger zou zijn om dit jaar niet op ski-vakantie te gaan met z’n allen, maar lekker in eigen land de Kerst te vieren, zei de geïnterviewde ongeveer zoiets: ‘maar de mensen willen nou eenmaal toch hun lol in de sneeuw ..’

Dat deed mij denken aan het 1 of 2 marshmallow-experiment; kijk even mee:


We zijn in overgrote meerderheid allemaal 1-marshmellow types; we gaan liever nu op ski-vakantie (en klagen straks wel weer over de 3e lockdown in April 2021 en de economische crisis zonder weerga), dan nu even doorbijten en straks (in voorjaar 2021) een hele zak marshmallows opeten.

Ik blijf nog even binnen en ga voorlopig niet mee naar Ishcgl…….


CHANGING THE WORLD, ONE STORY AT A TIME …….

Paul, bevliegeraar!

Free de piepel .....

1230x500
Het is natuurlijk heel verleidelijk hier een vileine column te schrijven over Famke L. en Thomas B., maar dat is ondertussen nog weinig origineel. Wat het wel blootlegt is wat ik de ‘vrijheidsparadox’ zou willen noemen.

We leven in 1 van de
meest vrije landen van de wereld naar allerlei objectieve maatstaven (alweer moeten we de Vikingen voor ons laten, maar verder staan we stijf op de 4e plek van de meest vrije landen ter wereld) en toch schreeuwt menigeen moord-en-brand, alsof we in een dictatuur leven. Hoe kan dat?

Mijn theorie is dat, juist omdat we zo vrij zijn en die vrijheid voor de huidige generatie zo vanzelfsprekend is, dat de minste of geringste inperking direct als een ‘enorme’ inperking overkomt. Het is een beetje een rupsje-nooit-genoeg probleem. Omdat alles kan en mag, wil je altijd meer, meer, meer en nooit ‘minder, minder, minder’. Waarschijnlijk zou de gemiddelde inwoner van Belarus, onze ‘inperkingen’ niet eens als zodanig opmerken, maar gewoon als iets wat ‘vanaf vandaag ook moet’ van de Grote Leider.

Dus laten we bij de komende verkiezingen massaal stemmen op partijen die willen investeren in (volwassenen-)onderwijs zodat Famke en Thomas de volgende keer beter beslagen ten ijs komen en beter begrijpen in welk deel van de wereld ze mogen wonen. En dat we zo ook voorkomen dat er een nieuwe generatie Domme Nederlanders (DN-ers) met Famke’s en Thomassen opgroeit in dit mooie vrije land ……

CHANGING THE WORLD, ONE STORY AT A TIME …….

Paul, bevliegeraar!

Tussen droom en daad ......

763
De Algemene Politieke Beschouwingen zijn meestal niet mijn hoogtepunt van het jaar, maar dit pareltje viel deze keer op; Lodewijk Asscher blijkt enerzijds te beschikken over een geweldige parate kennis van Nederlandse poëzie en geeft tegelijkertijd een mooie les die voor alle managers en leidinggevenden geldt.

Maar eerst wat er gebeurde:


Dan nu de les; onderschat nooit je publiek en ken je verhaal EN het verhaal ‘om je verhaal’ 100%! Je hoort het Segers zeggen .. ‘deze zin viel mij te binnen…’. Duidelijk had hij wel de quote gezocht maar niet gekeken naar de context.

Als je een belangrijke speech of presentatie moet geven, blijf je te allen tijde bij je ‘script / verhaallijn’ en zorg je dat je 100% zeker bent over de inhoud; check, check , dubbelcheck. Want je publiek is minstens net zo op de hoogte van de feiten als jijzelf, en waarschijnlijk op onderdelen nog meer dan jijzelf.

Zelf zorg ik vaak al dagen voordat ik een presentatie mag geven, dat de verhaallijn staat en niet meer verandert. Daarna focus ik me op de flow en de dynamiek van het verhaal, niet woord voor woord wat er staat of gezegd moet worden, maar als er dan feiten (of quotes) voorbij komen in het verhaal, dan moeten die 100% waterdicht staan als een huis en wil ik de logica snappen. Dus als ik in dit verhaal het aantal datapunten per dag van Stedin noem, heb ik dat minimaal 3 keer nagerekend om het te begrijpen ….



Voor de liefhebbers hier het originele, prachtig schurende, gedicht (integraal met in ‘bold’ de bekende passage) van Elschot:

Het Huwelijk

Toen hij bespeurde hoe de nevel van de tijd
in d'ogen van zijn vrouw de vonken uit kwam doven,
haar wangen had verweerd, haar voorhoofd had doorkloven
toen wendde hij zich af en vrat zich op van spijt.

Hij vloekte en ging te keer en trok zich bij de baard
en mat haar met de blik, maar kon niet meer begeren,
hij zag de grootse zonde in duivelsplicht verkeren
en hoe zij tot hem opkeek als een stervend paard.

Maar sterven deed zij niet, al zoog zijn helse mond
het merg uit haar gebeente, dat haar toch bleef dragen.
Zij dorst niet spreken meer, niet vragen of niet klagen,
en rilde waar zij stond, maar leefde en bleef gezond.

Hij dacht: ik sla haar dood en steek het huis in brand.
Ik moet de schimmel van mijn stramme voeten wassen
en rennen door het vuur en door het water plassen
tot bij een ander lief in enig ander land.

Maar doodslaan deed hij niet,
want tussen droom en daad
staan wetten in de weg en praktische bezwaren,
en ook weemoedigheid, die niemand kan verklaren,
en die des avonds komt, wanneer men slapen gaat.

Zo gingen jaren heen. De kindren werden groot
en zagen dat de man die zij hun vader heetten,
bewegingloos en zwijgend bij het vuur gezeten,
een godvergeten en vervaarlijke aanblik bood.

uit: Verzen van Willem Elsschot (1882-1960)

CHANGING THE WORLD, ONE STORY AT A TIME …….

Paul, bevliegeraar!